拆除砖混烟囱——技术领先用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。 江苏新大高空工程有限维修公司上下统一了发展的思想及提升的关键点,取得了非常好的成效。在企业文化建设方面,江苏新大高空工程有限维修公司将企业文化的发展与和谐社会的发展、员工自身的发展统一了起来;在业务发展上。 江苏新大高空工程有限维修公司深入开展服务标准化建设、服务创新及经营模式创新、积极参与文明社会公益事业等,并开展“思创型企业”可视化工程及“创先争优促发展”员工主题活动;江苏新大高空工程有限维修公司在人才培养方面,鼓励员工加强专业维修技术学习和客户服务水平学习,一系列动作正是我们积极实践“思创型企业”的真实写照。
拆除砖混烟囱质量控制措施 (1)、质量管理系统 建立由项目经理负责,项目副经理中间控制。质检员基层检查的三级管理系统。形成一个横向从拆除到清理,纵向从项目经理到施工组的质量管理网络。确保投标的项目经理及项目经理部原班人员进驻现场,进行全天候的质量控制。 (2)、施工准备过程的质量控制
施工技术措施:施工人员施工措施: 烟囱周边全部搭设安全网,拆下的小块不得超过25cm×25cm左右。烟囱上部倒锥:用空压机打成小块,在用氧气割掉钢筋。 烟囱筒壁:在筒身内部达设脚手架,施工人员在脚手架上作业,用空压机打成小块,在用氧气割掉钢筋。下料:在烟囱内壁下料。 作业人员全部系双保险扣,定向监验施工。施工员职责:在甲方项目经理指导下,对单位工程所划分的作业区段管理工作负责。对单位工程的质量检查、安全、进度负责至各作业组。参加施工阶段的安全、质量检查工作。
①、按优化的施工组织设计的方案进行施工准备工作。 ②、运用现代化设施来进行质量控制:在现场办公室配备一台电脑,对施工过程各方面控制,记录施工质量过程。 ③、搞好技术交底及技术培训工作,组织有关人员认真学习。 ④、正确选择和合理调配施工机械设备,搞好维修保养工作,保持机械设备的良好技术状态。 ⑤、贯彻“重信守约、质量第一”的质量方针,使全员的质量意识不断加强。 近年来,我公司在高空行业一直提倡优质服务,并采取了许多相关措施来改善高空维修的服务质量,使维修水平有了较大的提高。但过去,不少同行更多地是把服务作为经营的一种手段,站在损人利自的角度来谈服务,并没有真正地站在客户的角度来研究项目应为客户提供什么样的服务,更没有把服务理念上升到经营理念和机制文化的高度。因此,我们现在谈服务,就是要抓住服务的核心。
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