水泥烟筒拆除——施工技巧客户服务工作不是额外附加的一项工作，是零售商业上至总裁下至普通员工的所有人员的工作内容之一，所有人都应责无旁贷地随时关注客户服务和客户需求。

今天要拆除的这座冷却塔，在五个大烟囱中排行老二，五号冷却塔，建成于1995年。这座冷却塔有90米高，底部直径有73米。

大型建筑物的拆除，一般采用控制爆破法。但今天的方法不同，整个倒塌过程采用一种叫做机械切割的方式。简单来说，就是不用炸药，而是利用物理原理拆除。

江苏新大高空工程有限公司在烟囱施工之中，配专职技术员、质量检验员、安全员各一名，在烟囱施工中进行技术、质量、安全指导把好质量关。施工中，吊垂中心人员要定位、定人、责任到位，按照设计要求严格控制收比度，按《烟囱工程施工验收规范》BCJ178-85进行施工。工程完工后，按国家相关质量技术标准进行验收。工程项目经理部的构成如图所示。

工程质量保证体系及措施

1、工程质量目标

在本工程的施工质量上，我公司制定如下目标：确保质量达到合格标准。为了确保以上质量目标的实现，特制定各节点、各分部工程的质量分目标计划，以保证工程总的施工质量目标的实现。

2、施工质量管理体系：

2.1、以确保工程质量为目的，根据目标管理和质量控制建立质量体系。

3、施工质量控制检查程序

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《项目质量计划》，制定现场的各种管理制度，完善计划及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。根据本工程特点确定施工程序及方法。

（2）事中控制阶段：

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓信影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

施工管理中实行质量一票否决制。

（3）事后控制阶段：

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制的弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单项工程进行检查验收。

材料准备

（1）脚手架所有钢管均采用φ48×3.5的钢管，重量控制在每根25kg以内，便于操作。

（2）所用钢管应表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道；钢管外径、壁厚、断面等的偏差均应符合规范要求。所用旧钢管表面锈蚀深度、弯曲变形程度应符合规范规定。

（3）所用扣件应使用正规厂家产品，扣件使用前应进行检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓必须更换。

（4）木脚手板应采用杉木或松木制作其材质，应符合现行国家标准木结构设计规范(GBJ5)中级材质的规定，脚手板厚度不应小于50mm，宽度不应小于200mm，进场后两端应各设直径为4mm的镀锌钢丝箍两道。为保证安全严禁朽木，有疤结的脚手板进场。

（5）所有构配件应按品种、规格分类，推放整齐、平稳，堆放场地不得有积水。

（6）所有进场钢管、扣件、脚手板必须进行检查验收，不合格产品不得使用于本工程。

江苏新大高空工程有限公司倡导“诚以待人、信以立世”的运营服务理念，营造与客户互信互利的绿色环境；坚持以客户需求为中心的服务理念，以“快的速度和好的服务”，让广大的消费者“修得放心，用得舒心”。

建设丰富的高空行业维修文化，一直继承与发扬企业经营理念：“用我们的真诚为顾客创造价值，用我们的技术为顾客保驾护航”，